晋煤集团企业公积金辞职能取么?
晋煤集团企业公积金辞职当然是不能取的。我们知道,公积金是职工社保五险一金中的一个重要交费,主要用于个人购房时办理公积金***,翻建或维修自建房,支付房租等等情况,也可以在办理退休后予以一次性提取出来。也就是说,企业公积金只能按照有关办法来提取使用或进行领取。晋煤集团职工从单位辞职了,如果还没有办理退休,也是不能领取的。
同煤重组后怎么减员?
同煤集团本部机构已经完成“六改”、“六定”改革,从67个减少到21个,压减率为68%;总部的内设机构从704个减少到67个,压减率为90%。晋能控股组建后将严格按照省委提出的“四为四高两同步”和“六定、六改”要求加快完成改制,保证让每个员工都有饭吃,人尽其才,人岗适应。
回答这个问题先了解一下历史背景。
十四五发展纲要提出加快建设五大城市群,而山西作为中部省份地位确实很尴尬。煤炭黄金十年虽然辉煌一时但也错失了改革黄金期,直到今年山西省加快了省属企业改革,做出了“六定”改革,提出为企业减员增效。
虽然顶层设计是好的,但是涉及改革的煤炭企业动作缓慢,仍旧照搬老思维、老套路、老模式,毫无新意。虽然整组后潞安化工集团、晋能控股集团、华阳新材料科技集团、燃气集团等大型省属企业新装上台,但是整组前的同煤集团、潞安集团、晋煤集团、阳煤集团等煤炭企业历史遗留问题并没有彻底解决,带病整组会在未来留下隐患。从网友留言不难发现,这些煤炭企业工资都很难正常发放,有的甚至拖欠养老保险、住房公积金等,另外企业干部比重大的问题在“六定”改革中并未解决,一个集团公司上万人的科处级干部,拿薪酬来说,煤炭企业在困难期一个副科年薪就有二十万左右,而普通职工年工资仅有三万多,减员增效应该减什么显而易见。
山西开展省属国企定机构、定职数、定员额、定机制、定薪酬、定任期“六定”改革,政策是好的,但是落地后就变味了。至于原因,政策没有约束力仍有空可钻,领导层没有改革魄力,改革应该是自上而下的,只有改革领导层才能使企业焕发活力,从而带动职工创新发展。而目前来看,同煤集团、潞安集团、阳煤集团等原山西省重点煤矿,虽然整组完成,新的企业也已摘牌,但是对于基层来说变化不大,反而领导层的调整倒是很积极,当然不是裁减领导干部而是提拔干部。对于职工来说一定会有压力,因为涉及到生存,所以也就有了这个问答。因为近几年的山西省属煤炭企业改革都是靠减员增效完成,所以减员增效最终会落到职工头上,不管是自谋职业、提前退休还是五十五一刀切大都是针对职工的。
目前来看,山西省属企业整组基本完成,由于领导层认识不足,改革缓慢,政策落实不到位,对企业未来规划认识不清,导致仍旧会照搬之前企业管理模式,新瓶装旧酒,所以这样运转下去还要有几年的时间才能看到成效。所以如何减员不重要,最后要看减员是减什么人,这才是重点。但可以预测的是由于干部队伍的利益复杂性较大,鼓励职工自谋职业、裁减农合工工和劳务工以及裁剪年龄大的职工不失为一个权宜之计。
山西应该做的就是改善营商环境,打通产业流通渠道。事业单位和国有大中型企业要解放思想放下傲慢架子,增强契约精神,与供应商公平平等诚信合作,而不是坑蒙拐骗吃拿卡要,成为堵住产业流通渠道的渣渣。只有这样山西经济才能上进,有活力。